構築してきた
世界観がカタチになる

商品企画は「プレザージュ」の中期的なブランド戦略を決定する会議から始まります。私は1年目からこの会議に参加し、新人ならではの新鮮な意見やアイデアを出せるよう意識しています。一つの商品について一人の担当者が企画を担当する体制はセイコーの特徴の一つです。
会議での決定を受けて次は具体的な商品企画に取り組むことになりますが、どういう世界観のもとで商品をつくりあげていくかという段階に時間をかけます。その後デザインサイドや製造サイドと細かな調整を繰り返し、チーム内での検討を経て、試作品づくりへと進んでいきます。
初めて担当した企画の試作品ができあがってきたときは、興奮しました。悩みながら構築した世界観のもと、デザイナーや製造担当者の協力を得て実際にカタチとなって目の前に出現した時計は、まるで我が子のような存在です。もちろん具体的なモノとなると、それまでの検討段階では気づかなかった新たな課題も見えてきます。関係者の協力を得ながら課題解決に向けて調整を進め、そして最終的にマネジメント層へのプレゼンテーションを経て市場へと投入されることになります。
私はまだ担当商品を世に送り出したことはありませんが、同じチームのメンバーの企画に私の提案が反映されたことがありました。それが商品となり、市場に受け入れられていることを知ったときは、感動しました。私自身が企画した商品は、入社3年目となる来年に発売される予定です。その時、どれほどの達成感、充実感が得られるのか、想像もつきません。自分でも店舗で購入して、両親をはじめこれまでお世話になった方々にプレゼントしようかと考えています。